五月中旬科锋公司迎来博思公司第二次针对IOS9001的内部培训训练，早上！我们安排各部门负责人统一在会议室对ISO9001针对性学习。

通过学习ISO9001标准,了解到坚持PDCA循环的思想，一切从实际出发，实事求是、理性思维的工作方法，预防为主、持续改进的思维方式，系统思考、注重实效的实用主义工作出发点，注重实效。通过不断推动PDCA持续改进，使用管理系统。

这个原则将会是我们理解公司目的和目标，并激励我们向这个方面努力，将以统一的方式评估，合作和实施各项活动，降低组织各层级之间的沟通误解。 另外一个基本原则是持续改进，事物是在不断发展的，都会经历一个由不完善，直至更新的过程。人们对过程的结果的要求也在不断地变化和提高，例如对服务质量水平的要求。

在学习博思公司培训IOS9001过程中开展工作过程及遇到的问题：现阶段，关于文件控制（4.2.3），本部门已做好文件的收发登记，并已有质量目标展开图（5.4.1），已根据质量目标作为日常工作的实施，已签字下发各类文件，内部沟通（5.5.3），年度质量工作总结，质量分析会纪要，产品验证记录平时已填写原材料、外购（协）检验录单，标识和可追溯性（7.5.3），在生产样品过程中已做好检验记录卡，监视和测量的控制工作（7.6），

相关产品需要送至市检验所进行检验校准并做好记录，标有检定合格标识，并做好检定计划，在检验过程中发现不合格品，我们开具返工/返修记录表，还有需要我们要去做的就是数据分析，纠正措施，预防措施等问题在生产过程中的数据及问题需要填写。

科锋管理人员在学习了2个小时的ISO9001的培训过程中受益匪浅，学习了自身应该怎样带动公司更加标准化，带动公司进入标准化时代的步伐，我们需要约束自身更加投入公司发展事业当中，让自己与公司共同进退！